Netflix deixa de apostar em exclusividade de animes

A Netflix confirmou uma virada significativa na forma como vai operar dentro do mercado de animação japonesa. A plataforma está abandonando a estratégia de exclusividade absoluta, aquela que mantinha títulos presos no catálogo por anos, esfriando o interesse do público, para adotar um modelo mais flexível, baseado em parcerias estratégicas com a indústria do Japão.

As mudanças foram detalhadas por Yuji Yamano, diretor de aquisição de conteúdo da empresa, em uma entrevista recente. Segundo ele, o gigante do streaming percebeu que monopolizar um projeto nem sempre é o caminho mais inteligente quando o objetivo é fazer uma franquia crescer de verdade.

A nova aposta é o modelo de media mix, que é expandir uma mesma história por diferentes frentes, incluindo filmes, merchandise oficial e eventos ao vivo. Para isso, a empresa reconhece que não pode gerenciar tudo internamente e prefere se aliar a especialistas da indústria nipônica.

Um dos exemplos concretos citados dessa nova postura é Cosmic Princess Kaguya!. O filme estreou primeiro no catálogo digital da plataforma, mas graças à flexibilidade do novo modelo, conseguiu chegar depois às salas de cinema tradicionais, com resultado positivo de público. Essa liberdade operacional também abriu caminho para uma aliança estratégica direta com o estúdio de animação responsável por grandes sucessos como Chainsaw Man, sinalizando que a abertura vai além do discurso.

A outra mudança relevante está na forma como o dinheiro é investido. No modelo antigo, a Netflix esperava uma obra ficar completamente pronta para então comprar os direitos de exibição. Agora, a empresa quer sentar à mesa de desenvolvimento já nas primeiras etapas de produção, participando das decisões narrativas antes mesmo de o primeiro episódio ser animado.

Yuji Yamano deixou claro, no entanto, que a plataforma não pretende integrar o tradicional e complexo comitê de produção japonês. Ainda assim, admitiu que a estrutura desse sistema serve de referência para a forma como a empresa quer trabalhar lado a lado com os criadores, garantindo que a colaboração seja genuína e não apenas um contrato corporativo sem envolvimento real.

Fonte: Somos Kudasai